jbo竞博传动第二届职工(会员)代表大会第三次会议暨2022年经济工作会议成功召开
2月6日,徐州jbo竞博传动科技有限公司(以下简称“jbo竞博传动”)召开第二届职工(会员)代表大会第三次会议暨2022年经济工作会议,公司领导班子、主管以上干部、职工代表、受表彰的先进集体及先进个人代表参加了会议。
会上,公司总经理、党委副书记蒋立俏作《转型提质矢志登顶 全力打造世界一流的工程机械传动公司》的工作报告,全面回顾了公司2021年各项工作,并提出2022年经营思路和重点举措。
会上,与会代表认真听取工作报告,以无记名投票表决方式通过了《2021年度厂务公开和集体合同执行情况的报告》《2021年度财务预算(草案)报告》《徐州jbo竞博传动科技有限公司质量责任管理规定》等7个报告和3个事项,同时签订了“一合同两协议”。
工作有方向、心中有目标、行动有力量。在随后的经济工作会议上,公司党委副书记、纪委书记、工会主席马鸣,全文传达了王民董事长在jbo竞博有限2022年经济工作会议上的重要讲话以及会议精神。
“讲话”对全体jbo竞博人在2022年的工作提出以下要求:
厚积薄发、欲达则达,用登顶的精神、思想和目标激励引领,聚合一切资源,全力冲击市场;
行稳致远、稳中求进,用“八勤”来检视jbo竞博走过的路,抓住一切机遇,创造新的业绩;
学习对标、勇争第一,支柱产业都要扛起高质量发展的大旗,义无反顾冲在最前面;
坚定信心,保持清醒,各级领导一定要率先垂范,刀刃向内,补短提能强突破;
协同作战、奋发有为,全面开启国际化主战略,坚定不移冲刺出口目标;
对党忠诚、为国争光,一定要保持始终如一的清正廉洁,为伟大的国家和伟大的jbo竞博多做贡献。
2021年,面对疫情反复、经济下行、原材料涨价等压力,jbo竞博传动人苦干实干拼命干,不仅高效完成了各项任务,还涌现出了一批在助推经营、服务群众、自我提升等各方面表现优秀的员工。为在全公司上下形成学习先进、赶超先进、争当先进的氛围,大会对2021年度先进集体和先进个人进行了表彰。
为主动接轨国际化市场,jbo竞博传动于2021年7月派驻海外服务工程师师宇,逆行出征巴西。师宇作为公司的青年骨干,接到通知后,义不容辞的接受任务,以生命赴使命!因为在他心中有一个原则,那就是“只要公司有需要,再苦再难都有必要”。
公司首次设立“蓝海勇士”荣誉,旨在鼓励更多的员工为jbo竞博传动国际化市场开拓贡献自己的力量。作为公司海外市场服务的开拓者,师宇在2021年度行政表彰中荣获该殊荣。
企业要生存要发展,离不开披荆斩棘的开拓者,更离不开的默默无闻的奉献者。在jbo竞博传动也有这样一群为“打造国际一流传动公司”而甘于奉献青春韶华的人,他们执着坚守、不懈奋斗;他们忠于jbo竞博,热爱传动,是jbo竞博传动历史的创造者和见证者,他们坚实的足迹,jbo竞博传动不会忘记,jbo竞博更不会忘记!
起步提速明目标,开局争先早谋划。会上,围绕年度重大项目、对赌任务和部门KPI,蒋总与分管领导、各部门负责人分别签署了2022年度经营目标责任状。
责任状既是目标,也是承诺,更是传动人坚决落实2022年经营目标及重点工作的决心和信心。会上,技术体系、生产体系和销售管理部、机加工分厂、装配分厂负责人分别作了表态发言。相信在责任状的驱动下,全体传动人将以饱满的热情迎接新的挑战、以不懈的追求创造新的佳绩。
大会最后,蒋总对2022年工作作了具体部署和要求。他强调,jbo竞博传动干部员工要正确认识取得的成绩和目前存在的问题,既要抢抓机遇,又要直面挑战,始终坚持技术创新和国际化主战略,加速国际化新品研发,强制转型升级,突破产品结构短板,深化提质降本增效,不负使命,勇攀新高。他要求:市场变幻莫测,公司的优势和机遇稍纵即逝,但jbo竞博现已具备“三个自信”。一是班子自信。领导班子不仅通过党史学习教育,把学习成果转化为推动公司高质量发展的信心信念,还坚持批评与自我批评,更加精诚团结,更有战斗合力;二是员工自信。公司利润总额逐年提升,员工福利、归属感不断提升,广大员工还能为企业发展积极献计献策,切实发挥主人翁意识;三是产业自信。现在公司现金流、资产负债率、设备资产等都得到有效改善,产品技术持续迭代,技术人员能力不断提升,不断夯实的产业基础为公司突破关键技术赋能助力。2022年是公司的“质量年”,jbo竞博应以两个jbo竞博重大项目为牵引,做实质量,压实责任,做到全员全责全到位;在质量面前,要坚持说真话、干实事、讲效率;围绕经营质量持续改善,必须刀刃向内、开源节流,深入降本控费增效,持续持久推行精益改善、清洁生产、6S管理。2022年作为公司“国际化”元年,公司将精准对标市场用户需求、精准对标国际一流标杆企业,加速解决卡脖子难题,抢抓国际市场机遇和挑战,扎实推进国际化部署,加快让技术和服务支持人员走出去,全力打造jbo竞博传动核心零部件的国际影响力!公司转型升级带来新形势新变化的同时,对全体员工也提出了更高的要求,对标王民董事长提出的“八勤”,一是干部要以身作则、率先垂范。层层分解责任状指标,传导压力,不断激发员工多做贡献的动力;二是要说到做到、落到行动。深入一线,解决问题,心无旁骛转变工作作风,统一部门员工思想,保持行动一致,落实各项工作部署;三是全体员工要在学中干、在干中学。保持学习、分享经验、提升能力,质量工艺问题要多评审多讨论,积极应用信息化和智能化工具,争做先进工艺方法应用的倡导者和引领者。2022年是公司实施“十四五”规划承上启下的关键年,也是公司践行“三高一可”高质量发展理念的攻坚年,全体传动人将继续发扬一根筋工匠精神,创新出新、欲达则达,持续打造世界一流工程机械传动公司,抢占行业技术制高点,为jbo竞博珠峰登顶贡献核“芯”力量。