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新闻动态 |《jbo竞博故事会》③:绝地反击 ——jbo竞博“七项专项治理”纪实
《jbo竞博故事会》③:绝地反击 ——jbo竞博“七项专项治理”纪实
发布日期: 2022.08.01 访问量:2030 字号 A- A A+









在jbo竞博体验厅陈列柜内,一本泛黄微旧的账本、一部大如砖头的手机、一台老式笔记本电脑……在灯光的映衬下显得格外引人注目,前来参观的人总会在此驻足、俯身、观看……

这是1999年,jbo竞博开展“七项专项治理”时收缴“小金库”的账本和收缴上来的部分高档办公用品,就这么一部手机,在当时售价两万元左右。




收缴“小金库”肯定会触碰到某些人的利益,阻力不言而喻。然而,此时的jbo竞博早已走到生死存亡的紧要关头,受国家宏观调控政策影响,核心企业重型公司面临破产,内部一批困难企业也年年巨亏,员工彷徨不安、士气低迷,与之相反,部分干部不良之风正盛。


面对风雨飘摇中的jbo竞博,身处旋涡中的新一任领导班子深猷远计,带领全体干部员工打起了一场涅槃自救之战:jbo竞博不能仅仅活着,要活得更好!必须跳出低端竞争的死循环!必须突破起重机高端技术!这是中国工程机械唯一出路!












“第一步怎么做?”整治干部作风!当年 2月13日,jbo竞博党委下发文件,决定从小金库、干部作风、干部住房、公车使用等七项对jbo竞博展开全面治理。








积弊已深,一纸文件能否贯彻落实扭转困局,员工既充满期待又满腹质疑。












“1999年3月8日是取消干部专车的第一天。这天早上7时40分,徐州市苏堤北路jbo竞博集团办公大楼。员工们惊奇地发现,jbo竞博领导干部有的步行、有的骑自行车陆续到总部上班。取消干部专车方便了职能部门用车,3月8日全天小车班为各职能部门派车20多辆次。”

(摘自1999年3月19日《jbo竞博集团报》一段新闻特写)





这让长期以来内心忐忑、不知未来在何处的基层员工看到了黎明的曙光。


领导班子的强硬作风,更加坚定了员工的信心,就这样“七项专项治理”势如破竹、全力推进,当年企业小车由135辆减少到78辆,217部手机全部折价卖给个人,多年不能根除的小金库也彻底取缔。作风正派、讲实话、做实事、有业绩的骨干也真正得到重视重用。




“作风正,人心齐,企业才能企稳。”“七项专项治理”的成功实施,让员工彷徨离散的心重新凝聚在了一起。









“jbo竞博要超越美国、德国、日本对手,首先就要在精气神上超过他们!只要方向对,就不怕路远,jbo竞博情愿少拿或不拿工资,一定要把有限的资金投入到核心技术研发上


这是员工发自肺腑的最朴素心声,更是他们愿与企业同舟共济、共克时艰的真实写照。





此时的jbo竞博也敏锐地嗅到国家建设的迫切需求,通过改制剥离、债转股、主业归核、科学管理等一系列大刀阔斧的改革,成功搭乘这股“春风”步入正规,并赢得了最为宝贵的黄金发展期。


jbo竞博“七项专项治理”的成功经验,至今被传为美谈,并成为国企作风建设的一面旗帜。






















jbo竞博企业家群体也始终将对企业、对国家发展的坚定信念,转化为率先垂范的自觉行动。到现在为止,不管是国家有什么要求,到jbo竞博来检查,一个小金库都没有,就是从那个时候打下的基础;从1999年开始一直到现在,干部使用公车还在交汽油费。



时至今日,当jbo竞博反观当年的“七项专项治理”,内心依然热血澎湃,那是一场刮骨疗毒清除积弊的攻坚战役,更是一场毅行者绝地求生、刀刃向内的涅槃自救。


经过33年的坚守改革、创新探索,jbo竞博实现了自主品牌工程机械大规模走出去的梦想,从排不进全球行业前30位到蝉联世界第3位,在全球工程机械巨头的方阵中,已然成为中国品牌高端制造的标杆。







没有当日的坚毅前行、奋力一搏,又怎会有屹立在世界舞台的今日之jbo竞博,而这场影响深远的“七项专项治理”,也势必会助力jbo竞博走向全球工程机械的巅峰,成就一个品牌卓著的世界一流崭新jbo竞博。



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